Wir führen kritische IT‑ und Fachprojekte bis zur Abnahme.
Für Banken, Energieversorger, Multitechnik-Unternehmen und die öffentliche Hand steuern wir Umsetzer und Dienstleister und übernehmen kritische Arbeitspakete selbst.
Leistungen
Referenzen
21
regulatorische Mandate
23
Integrations- und Carve-out-Mandate
19
Workplace- und Identity-Mandate
57
Transformationsmandate

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Bei einem Netzbetreiber haben wir die Abrechnung (Meter-to-Cash) auf SAP S/4HANA umgestellt.
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Für einen Geschäftsbereich eines Multitechnik-Konzerns haben wir die Migration von drei Gesellschaften in DACH mit 1.500 Nutzern auf SAP S/4HANA geleitet.
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Case Studies
Unternehmen
Hannover, seit 2018.
Benedikt Meyer und Marcel Otten haben Blue Mountain gegründet. Gründer und Führungskreis arbeiten selbst in den Projekten mit.
Unabhängig
Wir verdienen nicht an Lizenzen, Produkten, Betrieb oder den Bau- und Rollout-Aufträgen der Umsetzer. Deshalb können wir ihre Leistung vor Ihrer Abnahme neutral prüfen.
Erfahrung
Unsere Programmleitungen haben im Schnitt mehr als zehn Jahre aktive Projekterfahrung und führen ihr Mandat selbst.
Nachweis
Wir dokumentieren den Fortschritt so, dass Revision und Aufsicht ihn prüfen und Vorstand oder Lenkungskreis über die nächsten Schritte entscheiden können.

Team
Fachbeiträge
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KI-Governance
Der Agent hat grün. Wer unterschreibt? KI-Governance für Hersteller von KRITIS-Software
Seit dem 11. September 2026 müssen Softwarehersteller aktiv ausgenutzte Schwachstellen binnen 24 Stunden melden. Für Hersteller von KRITIS-Software kommen über die Lieferkette NIS-2 und mit der ersten KI-Funktion im Produkt der AI Act hinzu.

Benedikt Meyer
Integration & Carve-out
Post-Merger-Integration in Multitechnikunternehmen: Die eigentliche Arbeit beginnt nach dem Kaufvertrag
Mit einem Zukauf übernehmen Multitechnikunternehmen fremde Prozesse, ERP-Systeme und Stammdaten. Über die Integration entscheiden Operating Model und Stammdaten, und in den ersten 100 Tagen müssen Verantwortlichkeiten und Prozesse feststehen.

Benedikt Meyer
KI-Governance
Das Transformation Paradox: Kennzahlen und Anreize bremsen den Nutzen von AI
Laut Work Trend Index 2026 von Microsoft stützen Kennzahlen, Anreize und Normen in vielen Unternehmen weiter die alte Arbeitsweise. Die Führung muss klären, wofür sie Teams belohnt und wer Agents bauen, freigeben und abschalten darf.

Patrick Pieruschka
Aus der Aufsicht
Hier erscheinen die neuesten Veröffentlichungen von BaFin und BSI zu IT-Aufsicht, DORA, NIS2 und Cybersicherheit, jeweils mit Link zur Originalquelle.
Karriere
Auf deine Bewerbung folgen zwei Remote-Gespräche und ein drittes vor Ort in Hannover mit einer Case Study. Bis zum Vertrag vergehen etwa drei Wochen.
Ansprechpartner
Das erste Gespräch führt der Partner, der Ihr Thema verantwortet. Allgemeine Anfragen beantwortet Cornelia Stichnoth.

Marcel Otten
Partner & Co-Founder
Integration & Carve-out, Workplace & Identity, Transformation Delivery

Benedikt Meyer
Partner & Co-Founder
Regulatorik & Resilienz, KI-Governance

Cornelia Stichnoth
Head of Back-Office
Für allgemeine Anfragen











