Leistungen / Integration & Carve-out
Wir führen Ihre IT‑Integration oder Abspaltung bis zum abgenommenen Day 1.
Nach Zukauf, Fusion oder Carve-out leitet unser Team Ihre Umsetzer und Dienstleister.
Die Abnahme zu Day 1 liegt bei Ihrem Haus
Bis Day 1 arbeiten ERP-, Infrastruktur- und Workplace-Dienstleister gleichzeitig, dazu kommen die bisherigen Betreiber mit ihren Übergangsleistungen. Wie alle Lieferungen zusammenkommen, legt der gemeinsame Cutover-Plan fest.
Ihr Haus
Sie entscheiden über Perimeter und Zielbild und tragen die Verantwortung für Day 1.
BMC-Team
Wir führen das Programm.
Umsetzer und Dienstleister
Daten, Anwendungen und Clients migrieren sie.
Bisherige Betreiber
Bis zur Trennung oder Zusammenführung erbringen sie Übergangsleistungen nach Vertrag.
Wir bereiten Ihre Fachentscheidungen vor.
Das Cutover-Drehbuch schreiben wir selbst. Cutover und Abnahmetests leiten wir.
Wir stimmen ihre Pläne aufeinander ab und prüfen ihre Ergebnisse in unserem Qualitätsmanagement vor Ihrer Abnahme.
Wir überwachen ihre Übergangsleistungen und planen mit ihnen den geregelten Ausstieg.
Typische Projekte
IT-Integration nach Zukauf
Wir leiten die Integration zugekaufter Gesellschaften in die IT und die Prozesse des Konzerns und legen dafür mit Ihnen Perimeter und Wellen fest.
Ergebnis
Die zugekaufte Gesellschaft arbeitet in IT und Prozessen des Konzerns.
Carve-out mit TSA und Stand-alone-Aufbau
Für den abgespaltenen Bereich planen wir die Trennung der IT, halten die Übergangsleistungen nach und führen den Aufbau des eigenständigen Betriebs.
Ergebnis
Der Bereich läuft eigenständig, die Übergangsleistungen sind beendet.
Harmonisierung über Gesellschaften
Mit Ihnen vereinbaren wir für ERP, Arbeitsplatz, Tenants und Provider einen Standard und steuern die Umstellung der Gesellschaften in Wellen.
Ergebnis
Alle Gesellschaften arbeiten auf einem gemeinsamen Standard.
Cutover und Migration bis Day 1
Den Cutover leiten wir nach einem Drehbuch, das wir selbst schreiben, und proben ihn vorher mit Testmigrationen.
Ergebnis
Day 1 ist abgenommen, der Betrieb läuft stabil.
Vorgehen
Wir arbeiten in fünf Schritten. Jeder Schritt endet mit einem Ergebnis, das Sie abnehmen.
Zielbild festlegen
Wir legen mit Ihnen Perimeter, Integrationsmodell und Zielbild fest und klären, welche Übergangsleistungen bis zur Trennung oder Zusammenführung nötig sind.
Abgenommen, wenn der Lenkungskreis Perimeter, Zielbild und Übergangsleistungen beschlossen hat.
Branchen
Banken und Finanzdienstleister
Bei Fusionen im Verbund werden Umsysteme, Datenhaushalte und Beteiligungs-IT im laufenden Bankbetrieb zusammengeführt.
Energie und Versorger
Kooperationen von Stadtwerken und der Umstieg auf SAP S/4HANA verändern Systeme, Verträge und Zuständigkeiten, während Netz- und Anlagenbetrieb weiterlaufen.
Multitechnik und Industrie
Bei der Integration werden Stammdaten, Kontenpläne und Projektstrukturen der zugekauften Gesellschaft auf die Vorgaben des Konzerns umgestellt.
Öffentliche Hand
Nach einer Fusion von IT-Dienstleistern ziehen die Fachverfahren eines nach dem anderen in den gemeinsamen Betrieb um.
Ausgewählte Referenzen
Geschäftsbereich
Migration von drei Gesellschaften in DACH mit 1.500 Nutzern auf SAP S/4HANA geleitet
Bank
Migration der Rechenzentren und Harmonisierung des IT-Betriebs geführt
Netzbetreiber
Abrechnung (Meter-to-Cash) auf SAP S/4HANA umgestellt
Häufige Fragen
Arbeiten Sie neben unseren Umsetzern und Dienstleistern?
Ja. Wir nehmen ihre Arbeit in den Wellen- und Cutover-Plan auf und prüfen ihre Leistung. Lizenzen, Produkte und Betrieb bieten wir nicht an.
Wie lange begleiten Sie uns?
Wir bleiben bis zur Übergabe an Ihren Betrieb. Dazu gehören die Hypercare nach Day 1 und der Nachweis des Nutzens nach 100 Tagen.
Was verstehen Sie unter Day 1?
Day 1 ist bei uns der erste Arbeitstag Ihrer Fachbereiche im Zielsystem, technisch der Go-live. Das Closing einer Transaktion meinen wir damit nicht.
Sprechen Sie mit Marcel Otten
Er ist Partner bei Blue Mountain und Ihr Ansprechpartner für Integration & Carve-out.
Ob Ihr Vorhaben zu uns passt, klären wir in einem ersten Gespräch.
