Banken
Landesbank
DORA-Vorhaben gesteuert, Auslagerungsmanagement selbst umgesetzt
Unsere Kunden
Wir arbeiten vor allem für Banken, Energieversorger, Multitechnik-Konzerne und die Öffentliche Hand. Viele stehen unter Aufsicht oder betreiben kritische Infrastruktur.
Dazu kommen Mandate bei Versicherungen, im Handel, in der Logistik und in der Industrie.
Case Studies
Ausgewählte Projekte stellen wir als Case Study vor, gegliedert in Ausgangslage, Vorgehen und Ergebnis. Die vollständige Fassung als PDF schicken wir Ihnen per E-Mail, wenn Sie auf der Seite der Case Study das Formular ausfüllen.
Integration & Carve-out
Eine Unternehmensgruppe hat drei Gesellschaften in einem SAP-Mandanten konsolidiert und Planon zeitgleich eingeführt.
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Integration & Carve-out
Eine Konzerntochter hat zum Jahreswechsel drei Buchhaltungen in einem neuen S/4HANA-Buchungskreis zusammengeführt.
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Workplace & Identity
Ein Logistikdienstleister hat den Umzug seines Rechenzentrums in Hongkong nach Azure konzipiert.
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Regulatorik & Resilienz
Ein Spezialinstitut einer Bankengruppe hat sich in 13 Projekten auf eine IT-Prüfung nach § 44 KWG vorbereitet.
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Referenzen
Regulatorik & Resilienz
Banken
Förderbank
DORA-Informationsregister und Vertragsdatenbank aufgebaut
Banken
Pfandbriefbank
Prüfung nach § 44 KWG vorbereitet, ISMS aufgebaut
Banken
Bank
EZB-Feststellung zum IT-Risiko mit wirksamen Maßnahmen behoben
Banken
Bank
Zertifizierung nach PCI DSS 4.0 vorbereitet
Multitechnik
Geschäftseinheit
HSEQ-Arbeitsanweisungen für Montage und Sicherheit auditfest standardisiert
Öffentliche Hand
Finanzverwaltung
Penetrationstests der IT-Systeme gesteuert
Öffentliche Hand
Landes-IT-Dienstleister
Bei der Behandlung von IT-Sicherheitsvorfällen mitgearbeitet
Öffentliche Hand
Finanzverwaltung
Automatisierte Entschlüsselung von Bürgerpost gesteuert
Referenzen
Integration & Carve-out
Banken
Bank
Migration der Rechenzentren und Harmonisierung des IT-Betriebs geführt
Banken
Bank
Anwendungsserver von externem Dienstleister umgezogen
Banken
Bank
Großrechner-Anwendungen an neuen Betreiber übergeben
Banken
Bank
Desktop-Services und Infrastruktur zu neuen Providern überführt
Banken
Pfandbriefbank
Vorstudie für den Wechsel von SAP R/3 auf S/4HANA erstellt
Energie
Netzbetreiber
Abrechnung (Meter-to-Cash) auf SAP S/4HANA umgestellt
Energie
Netzbetreiber
SAP-Anlagenmanagement und S/4HANA Utilities eingeführt
Energie
Netzbetreiber
Programm mehrerer Verteilnetzbetreiber bis zum Go-live geführt
Multitechnik
Geschäftsbereich
Zugekaufte Gesellschaft in SAP S/4HANA integriert
Multitechnik
Geschäftsbereich
Migration von drei Gesellschaften in DACH mit 1.500 Nutzern auf SAP S/4HANA geleitet
Multitechnik
Landesgesellschaft
Umstieg auf den SAP-Konzernstandard gesteuert
Multitechnik
Geschäftsbereich
SAP der Tochtergesellschaften in einem System zusammengeführt
Multitechnik
Geschäftsbereich
SAP R/3 im Brownfield-Verfahren auf S/4HANA migriert
Öffentliche Hand
Landesverwaltung
Verwaltungs-IT in zentralen Betrieb zusammengeführt
Öffentliche Hand
Landes-IT-Dienstleister
Aufbau einer Landes-Cloud koordiniert
Öffentliche Hand
Verwaltung
Umstellung des IT-Betriebs auf ein neues Dienstleistermodell geleitet
Öffentliche Hand
Verwaltung
Einführung von ITIL-Servicemanagement mit Servicekatalog geleitet
Referenzen
Workplace & Identity
Banken
Landesbank
Einführung von Microsoft 365 mit Teams-Telefonie konzernweit geleitet
Banken
Landesbank
Managed Desktop modernisiert, AVD ausgerollt
Banken
Bank
Authenticator und sicheren Fernzugriff (SASE) eingeführt
Banken
Bank
Microsoft Intune eingeführt und neue Hardware ausgerollt
Banken
Bank
Microsoft Exchange eingeführt
Banken
Bank
Modern Workplace mit Microsoft 365 eingeführt
Banken
Bank
Standardarbeitsplatz zentralisiert
Versicherungen
Versicherer
SharePoint Online migriert, Tenants gehärtet
Energie
Netzbetreiber
Abteilung Workplace interimistisch aufgebaut
Energie
Stadtwerk
Einführung von Microsoft 365 gesteuert
Energie
Energieversorger
Betrieb von Microsoft 365 und Provider gesteuert
Energie
Energieversorger
Azure ausgebaut, Windows-11-Rollout geleitet und im Testmanagement mitgearbeitet
Energie
Stadtwerk
Copilot für Office im Proof of Concept erprobt
Multitechnik
Geschäftseinheit
Über 25 TB Fileshares und Anwendungen nach Microsoft 365 und Azure migriert, inklusive IAM, Archivierung und Betriebskonzept
Multitechnik
Geschäftseinheit
Ressourcenmanagement in Microsoft 365 für die operative Steuerung von vier Standorten aufgebaut
Logistik
Logistikdienstleister
Umzug des Rechenzentrums Hongkong und der Citrix-Desktops nach Azure konzipiert
Öffentliche Hand
Verwaltung
Microsoft-365-Zielbild nach BSI-Vorgaben konzipiert und Migration in die Cloud geleitet
Referenzen
KI-Governance
Multitechnik
Geschäftseinheit
KI-Strategie und Roadmap im KRITIS-Umfeld entwickelt
Banken
Landesbank
Fachliche Schnittstellen für KI-Agenten (MCP) nutzbar gemacht
Versicherungen
Rückversicherer
Plattform zur automatisierten Marktdatenanalyse bis zum Go-live geführt
Multitechnik
Geschäftseinheit
Regelwerke im Schaltanlagen- und Freileitungsbau mit selbst gebauten KI-Agenten in Copilot Studio erstellt und von Fachleuten geprüft
Referenzen
Transformation Delivery
Banken
Bank
Projektportfoliomanagement neu organisiert
Energie
Energieversorger
Multiprojektmanagement für die Kernprozesse der Energieversorgung aufgebaut, inklusive Migration auf SAP S/4HANA und EAM
Energie
Energieversorger
Werkzeug für die Ressourcenplanung im Projektmanagement eingeführt
Multitechnik
Geschäftseinheit
Strategieumsetzung und Reorganisation im Leitungs- und Schaltanlagenbau gesteuert
Industrie
Industrieunternehmen
Aufbauorganisation auf Bereichsebene neu strukturiert
Benedikt Meyer
Partner & Co-Founder
Marcel Otten
Partner & Co-Founder
Fragen Sie nach Mandaten aus Ihrer Branche
Im Gespräch erzählen wir mehr zu Mandaten, die Ihrem Vorhaben ähneln, soweit unsere Vertraulichkeitszusagen das erlauben.
Benedikt Meyer ist Ansprechpartner für Regulatorik & Resilienz und KI-Governance. Marcel Otten ist Ansprechpartner für Integration & Carve-out, Workplace & Identity und Transformation Delivery.
